Vállalati komplex infokommunikációs fejlesztés a Balogh Tészta Zrt.-nél 

GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2018-01134

Kedvezményezett megnevezése:
Balogh Tészta Élelmiszeripari és Kereskedelmi Zrt.
Projekt címe:
Vállalati komplex infokommunikációs fejlesztés a Balogh Tészta Zrt.-nél
Projekt azonosító száma:
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2018-01134
A beruházás teljes költségvetése: 46 650 500 Ft
Szerződött támogatás összege:
Vissza nem térítendő támogatás összege: 18 660 200 Ft
Visszatérítendő támogatás összege: 23.325.250 Ft
A projekt megvalósításának kezdete: 2018.02.10.

A projekt bemutatása
A Balogh Tészta Zrt. komplex infokommunikációs fejlesztésének (Dyntell ERP rendszer
bevezetése) megvalósításához az Európai Regionális és Fejlesztési Alapból és a hazai
központi költségvetési előirányzatból támogatást (vissza nem térítendő és visszatérítendő)
nyert el.
Az elmúlt években elért jelentős fejlődés (telephely, kapacitás, termékkínálat, kiszolgált
piacok, stb.) révén olyan mértékű gyártási volumennövekedés következett be a cég
életében, amelynek a hatékony, gyors és átlátható kezelése már nem lehetséges Excel
táblázatokban, manuális nyilvántartásokban. A fejlesztés további indoka a kapacitás
jelenetős növekedése, a két telephelyen történő gyártás és raktározás, az export növelése,
valamint a megnövekedett dolgozói létszám (és feladatkör).
A vállalatirányítási rendszernek köszönhetően a száraztészta gyártási tevékenység teljes
mértékben dokumentálttá, ellenőrizhetővé, optimalizálhatóvá és költséghatékonyabbá válik.
Kimutathatóvá válnak a gazdaságtalan, hibás üzemeltetések és dokumentálások, ezek
kiküszöbölése jelentősen hozzájárul a vállalkozás jövedelemtermelő képességének
javításához. A vezetőknek nincs ideje arra, hogy a vállalatirányítási rendszer adataiban
kutassanak, tendenciákat keressenek. Ezzel együtt hatékony javaslatokat várnak el a
munkatársaiktól, akik megfelelő infrastruktúra hiánya miatt gyakran manuálisan, EXCEL
táblák sokaságával és igen nagy időráfordítással generáltak az adatokból használható
információkat. Megfelelő jogosultságkezeléssel adott információ-szegmenseket minden
felhasználó számára használható eszközként az ERP részévé kell tenni, a kinyert
információnak megoszthatónak kell lennie a vállalaton belül, így a felkészült vállalatvezető
hatékonyan használatba állíthatja a modern eszközöket a cég működtetésében és
érdekében, ideje nagy részét a megelőzésre és tervezésre fordíthatja.

A bevezetésre kerülő rendszer 24 órában monitorozza a keletkező adatokat, akár több tucat
elkülönült adatbázisban egyszerre, és ha a szokásostól eltérő mintázatot talál vagy a riasztási
feltételek bekövetkeznek, azonnal értesíti a vezetőket és/vagy a megfelelő célszemélyt. Sőt
lehetőséget biztosít arra, hogy a felhasználó a beavatkozást azonnal meg is tegye a
vállalatirányítási rendszerben. Ilyen módon nem a bekövetkezett bajt kell kezelni, hanem
megelőzhetők a költséges és időigényes „tűzoltások”. Az ERP nem csak a múlt adatait képes
elemezni, hanem az elmúlt évek adatainak mintázatából előrejelzést tud tenni a jövőben
várható és várhatóan bekövetkező eseményekre.
A bevezetésre kerülő rendszer helyben telepített és felhőalapú szoftveres modulokat is
tartalmaz. Helyben telepített szoftverek: vállalati CRM, értékesítés; gyártási terület; humán
erőforrás menedzsment és bérszámfejtés; kontrolling és döntéstámogatás; beszerzési,
logisztikai terület; pénzügyi, számviteli terület; adott funkcionális területhez kapcsolódó
mobil technikát használó rendszer/megoldás.
Felhőalapú megoldások: táv- és csoportmunka támogatás; internetes értékesítés (vállalati
webáruház); munkafolyamat-irányítási megoldás; elektronikus iratkezelési megoldás;
tudásmenedzsment specializált megoldás; online fizetési megoldás.

A projekt fizikai megvalósítása 2020. január 15-én lezárult.